Mehr als nur Zahlen.
Ihre Sparringspartner für nachhaltiges Wachstum.
Wir unterstützen Startups und Wachstumsunternehmen mit CFO-Services, Corporate Finance und ERP Beratung.
Unser Angebot
Financial Modeling
Wir erstellen Excel basierte Planungsmodelle, führen Reviews durch und helfen, bestehende Modelle zu optimieren. Anwendungsfälle sind integrierte Unternehmens- oder Liqiditätsplanungen, Konzernkonsolidierung, Unternehmensbewertungen oder die Simulation von Exit-Szenarien oder Mitarbeiterbeteiligungsrechnungen für Startups.
CFO Services
Ob als CEO Sparringspartner auf Augenhöhe oder interim CFO. Wir steuern und optimieren das CFO Office mit einem ganzheitlichen Ansatz.
kompetent // innovativ // handelnd
ERP Beratung & Prozessoptimierung
Wir helfen Ihnen bei der Identifizierung und Implementierung innovativer ERP-Systeme. Unser Fokus liegt auf der Effizienzmaximierung kaufmännischer Geschäftsprozesse durch die Auswahl von cloudbasierten Lösungen. Wir helfen auch bei der Auslagerung von Prozessen durch die Einbindung externe Spezialisten (fully remote).
Wirtschaftsprüfung & Corporate Finance
In Kooperation mit einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bieten wir die klassischen Vorbehaltsaufgaben wie Jahresabschluss- und Due-Diligence Prüfungen, Independent Reviews, Gutachten nach IDW S1, S6 oder S8 sowie transaktionsnahe Beratung wie M&A Leistungen und Unternehmensbewertung.
✽ Was wir bieten
Unsere
drei Hauptvorteile
Kompetenzen & Erfahrung
Wir kombinieren unsere langjährige Expertise als Unternehmer und Wirtschaftsprüfer, um Entscheidern eine einzigartige Mischung aus fundierter Methoden- und Fachkompetenz sowie unternehmerischem Denken und Handeln zu bieten.
Persönliche Ansprache
Wir kombinieren die Effizienz digitaler Kollaborationsplattformen mit einem starken Fokus auf persönlichen Kontakt, um unseren Kunden ein vertrauensvolles und partnerschaftliches Umfeld zu bieten, in dem Kommunikation auf Augenhöhe selbstverständlich ist.
Skalierbarkeit
Zeitgemäße Technologien optimieren kaufmännische Prozesse, indem sie diese schlanker, effizienter, weniger fehleranfällig und sicherer machen. Diese Effizienzsteigerung setzt Ressourcen frei, die für die strategische Weiterentwicklung des Kerngeschäfts genutzt werden können, um nachhaltigen Erfolg und schnelles Wachstum zu fördern.
Kennzahlen des Erfolgs
Die historische Auswertung unserer Arbeit unterstreicht unsere Erfolgsbilanz. Einen detailierteren Einblick geben wir bei unseren Referenzprojekten:
200+
erfolgreiche Projekte
25%
mehr Effizienz
30+
Jahre Erfahrung